Interim Management Überbrückung, Projekte, zusätzliche Bedarfe
Hersteller und Dienstleister müssen auf neue Marktgegebenheiten immer schneller und präziser reagieren und fordern somit eine zunehmende Flexibilisierung der Arbeit. Hier kann der Interim Manager die ideale Lösung sein, wenn es darum geht sich schnell in neue Aufgabengebiete, Umfelder und Herausforderungen einzuarbeiten und analytische Denkweise, Entscheidungsfreudigkeit, Ergebnis- und Zeitorientierung eine große Rolle spielen.
Was muss unser Interim Manager leisten?
- schnelle, übergreifende Prozess- und Problemanalyse
- schnelle, sachorientierte, für alle Beteiligten transparente Umsetzung
- neue Perspektiven/Lösungsansätze
Was wird von unserem Interim Manager erwartet?
- schnelle Einarbeitung und Akzeptanz „on the job“ bei Mitarbeitern und Vorgesetzten
- Durchsetzungsfähigkeit und Überzeugungskraft bei unbequemen
Entscheidungen/Mut zur Wahrheit - Teamführungsqualitäten
Welche Fähigkeiten bringt unser Interim Manager mit?
- Know-how und Branchenerfahrung
- Kommunikationsfähigkeit
- Gespür für das „Machbare"
- Konfliktfähigkeit
In welchen Branchen sind wir tätig?
- Handel u. Logistik
- industrielle Zwischenproduktion
- Beratung, Dienstleistung
- Verbraucherendproduktion
- Automotive
- Investitionsgüter Maschinen
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